مدل جامع مدیریت منابع انسانی (با استفاده از رویکردهای ناب، اخلاقی، چابک، تاب آور و سبز) در صنعت بانکداری ایران
|
امیر عباچی1، مجتبی طبری2، تورج مجیبی2 |
1- 1. دانشجوی دکتری مدیریت دولتی - مدیریت منابع انسانی، واحد فیروزکوه، دانشگاه آزاد اسلامی، فیروزکوه، ایران 2- 2. گروه مدیریت، واحد فیروزکوه، دانشگاه آزاد اسلامی، فیروزکوه، ایران |
|
چکیده: (1264 مشاهده) |
زمینه: سرمایه انسانی به عنوان یک دارایی نامشهود و منبع مهم ایجاد مزیت رقابتی در صنعت بانکداری، زمینه را برای بهبود قابلیتهـای سازمانی فـراهم مـی آورد. در سالهای اخیر، سازمانها برای رقابتپذیری و حفظ حیات، از مفاهیمی نظیر ناب، اخلاقی، چابک، تابآور و سبز و ترکیب آنها به اشکال مختلف سود می برند. از آن جایی که پیاده سازی رویکردهای فوق، مستلزم بکارگیری آنها در مدیریت منابع انسانی سازمانها است، هدف اصلی این پژوهش، طراحی مدلی ا ست که بتواند بهطور همزمان از پنج رویکرد ناب، اخلاقی، چابک، تابآور و سبز در مدیریت منابعانسانی صنعت بانکداری ایران استفاده نماید.
روش:پژوهش حاضر در زمره پژوهشهای آمیخته بود. در بخش کیفی جامعه آماری خبرگان حوزه مدیریت منابع انسانی سیستمبانکی و اساتید دانشگاه بودند که 12 نفر از آنها به روش نمونه گیری غیراحتمالی هدفمند، برای مطالعه انتخاب شدند. دادههای پژوهش از طریق مصاحبه نیمه ساختار یافته با خبرگانگردآوری و با استفاده از روش تحلیل تم، مورد تحلیل قرارگرفته ا ست. در بخشکمی از همان جامعه و نمونه بخشکیفی استفاده شد و دادهها با استفاده از پرسشنامه تهیهشده در بخشکیفی جمعآوری و با روش تحلیل سلسله مراتبی فازی اولویتبندی شدند.
یافته ها:نتایج حاصل از تحلیل تم نشان داد مدل مدیریت منابع انسانی بر اساس رویکرد 5 گانه دارای 273 کدهای اولیه، 45 تم نهایی اصلی و 92 تمنهایی فرعی است. همچنین تحلیل سلسله مراتبی فازی نشانداد به ترتیب مدیریت منابعا نسانی اخلاقی، تاب آور، ناب، چابک و سبز، در صنعت بانکداری ایران دارای اولویت هستند.
نتیجه گیری:مدیریت منابع انسانی برای هدایت نگرشها و رفتارهای کارکنان و ایجاد نفوذ درمحیط نیازمند تدوین استراتژیهای متناسب و ترکیب رویکردهای مختلف است در این راه توجه به اصول و رویکرداخلاقی در کنار سایر رویکردهاراز اهمیتی ویژه برخوردار است.
|
|
واژههای کلیدی: مدیریت منابع انسانی، رویکرد ناب، رویکرد اخلاقی، رویکرد چابک، رویکرد تاب آور، رویکرد سبز |
|
متن کامل [PDF 517 kb]
(502 دریافت)
|
نوع مطالعه: پژوهشي |
موضوع مقاله:
تخصصي دریافت: 1399/9/23 | پذیرش: 1399/11/25 | انتشار: 1401/6/8
|
|
|
|
|
ارسال نظر درباره این مقاله |
|
|