|
الگوی برند کارفرمایی اخلاقی: برون رفت از چالش جذب و نگهداشت سرمایه انسانی
|
| محمد حسین پور جمادی، ندا نفری1، نادر شیخ الاسلامی، نرگس حسن مرادی |
| 1- ، n.nafari.dr@gmail.com |
|
|
چکیده: (316 مشاهده) |
زمینه: بی شک رهبری اخلاقی ، برند کارفرما را بهبود می بخشد و در چنین حالتی می توان از برند کارفرمای اخلاقی سخن گفت. تحقیق حاضر با هدف ارائه الگوی برند کارفرمایی اخلاقی در جهت برون رفت از چالش جذب و نگهداشت نیروی‌های انسانی مستعد و متخصص به انجام رسیده است.
روش : این تحقیق کیفی از لحاظ هدف کاربردی، و از لحاظ رویکرد پیمایشی-اکتشافی بود. جامعه آماری این تحقیق گروهی از خبرگان حوزه منابع انسانی شامل اساتید دانشگاهی، مشاورین سازمانی و مدیران ارشد منابع انسانی شرکت‌های بیمه‌ای بودند. در این تحقیق، از روش نمونه‌گیری هدفمند استفاده شد و این فرایند تا رسیدن به اشباع نظری محقق ادامه یافت. سرانجام این روش، مصاحبه با 9 نفر از خبرگان بود. ابزار جمع آوری داده ها مصاحبه عمیق و غیرساختار یافته با خبرگان بود. و داده ها با روش کدگذاری‌های سه گانه باز، محوری و انتخابی، تحلیل شدند.
یافته ها: در مجموع 9 مصاحبه صورت گرفته، 123 مفهوم اولیه استخراج گردید که بعد از بررسی و کنار هم قرار دادن آنها و حذف مفاهیم تکراری، 39 مفهوم نهایی شناسایی شد که در 13 مقوله محوری دسته بندی شدند و با کدگذاری انتخابی مدل تحقیق ترسیم شد.
نتیجه گیری: برند کارفرما با توجه به مولفه های اصلی که در حوزه رهبری اخلاقی مورد توجه است می تواند به برندکارفرمای اخلاقی تبدیل و منجر به نگهداشت نیروی انسانی مستعد به عنوان سرمایه انسانی گردد.
|
شماره‌ی مقاله: 26 |
| واژه‌های کلیدی: رهبری اخلاقی، برند کارفرمایی، برند کارفرمایی اخلاقی |
|
|
متن کامل [PDF 556 kb]
(308 دریافت)
|
نوع مطالعه: پژوهشي |
موضوع مقاله:
تخصصي
دریافت: 1401/7/10 | پذیرش: 1401/9/19 | انتشار: 1402/6/6
|
|
|
|
|
|
|
| ارسال پیام به نویسنده مسئول |
|
|
|
| ارسال نظر درباره این مقاله |
|
|
|
