[صفحه اصلی ]   [Archive] [ English ]  
:: صفحه اصلي :: درباره نشريه :: آخرين شماره :: تمام شماره‌ها :: جستجو :: ثبت نام :: ارسال مقاله :: تماس با ما ::
:: دوره 17، شماره 2 - ( 6-1401 ) ::
جلد 17 شماره 2 صفحات 132-123 برگشت به فهرست نسخه ها
مدل جامع مدیریت منابع انسانی (با استفاده از رویکردهای ناب، اخلاقی، چابک، تاب آور و سبز) در صنعت بانکداری ایران
امیر عباچی1، مجتبی طبری*2، تورج مجیبی2
1- 1. دانشجوی دکتری مدیریت دولتی - مدیریت منابع انسانی، واحد فیروزکوه، دانشگاه آزاد اسلامی، فیروزکوه، ایران
2- 2. گروه مدیریت، واحد فیروزکوه، دانشگاه آزاد اسلامی، فیروزکوه، ایران
چکیده:   (193 مشاهده)
زمینه: سرمایه ­انسانی به عنوان یک دارایی نامشهود و منبع مهم ایجاد مزیت­ رقابتی در صنعت­ بانکداری، زمینه را برای بهبود قابلیتهـای سازمانی فـراهم مـی­ آورد. در سال­های ­اخیر، سازمان­ها برای رقابت­پذیری و حفظ ­حیات، از مفاهیمی نظیر ناب، اخلاقی، چابک، تاب‌آور و سبز و ترکیب آن­ها به اشکال مختلف سود می­ برند. از آن جایی که پیاده ­سازی رویکردهای فوق، مستلزم بکارگیری آن­ها در مدیریت منابع انسانی سازمان­ها است، هدف اصلی این پژوهش، طراحی مدلی ­ا ست که بتواند به‌طور هم‌زمان از پنج رویکرد ناب، اخلاقی، چابک، تاب‌آور و سبز در مدیریت منابع­انسانی صنعت بانکداری ­ایران استفاده نماید.
روش:پژوهش حاضر در زمره پژوهش­های آمیخته بود. در بخش­ کیفی جامعه آماری­ خبرگان حوزه مدیریت منابع ­انسانی سیستم­بانکی و اساتید دانشگاه بودند که 12 نفر از  آنها به روش نمونه گیری غیراحتمالی هدفمند، برای مطالعه انتخاب  شدند. داده‌های پژوهش از طریق مصاحبه نیمه ­ساختار یافته با خبرگان­گردآوری و با استفاده از روش تحلیل ­تم، مورد تحلیل قرار­گرفته ­ا ست. در بخش­کمی از همان جامعه و نمونه بخش­کیفی استفاده شد و داده­ها با استفاده از پرسشنامه تهیه­شده در بخش­کیفی جمع­آوری و با روش تحلیل سلسله­ مراتبی ­فازی اولویت­بندی شدند.
یافته ها:نتایج حاصل از تحلیل تم نشان داد مدل مدیریت منابع ­انسانی بر اساس رویکرد 5 گانه دارای 273 کدهای اولیه، 45 تم نهایی اصلی و 92 تم­نهایی فرعی ­است. همچنین تحلیل­ سلسله مراتبی فازی نشان­داد به ترتیب مدیریت منابع­ا نسانی اخلاقی، تاب آور، ناب، چابک و سبز، در صنعت بانکداری ایران دارای اولویت هستند.
نتیجه گیری:مدیریت منابع ­انسانی برای هدایت نگرش­ها و رفتارهای­ کارکنان و ایجاد نفوذ درمحیط نیازمند تدوین استراتژی­های متناسب و ترکیب رویکردهای مختلف است در این راه توجه به اصول و رویکرد­اخلاقی در کنار سایر رویکردهاراز اهمیتی ویژه برخوردار است.


 
واژه‌های کلیدی: مدیریت منابع انسانی، رویکرد ناب، رویکرد اخلاقی، رویکرد چابک، رویکرد تاب آور، رویکرد سبز
متن کامل [PDF 517 kb]   (31 دریافت)    
نوع مطالعه: پژوهشي | موضوع مقاله: تخصصي
دریافت: 1399/9/23 | پذیرش: 1399/11/25 | انتشار: 1401/6/8
ارسال نظر درباره این مقاله
نام کاربری یا پست الکترونیک شما:

CAPTCHA


XML   English Abstract   Print


Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:

Comprehensive Model of Human Resource Management (Using Lean, Ethical, Agile, Resilient and Green Approaches) in the Iranian Banking Industry. Ethics in Science and Technology. 2022; 17 (2) :123-132
URL: http://ethicsjournal.ir/article-1-2675-fa.html

عباچی امیر، طبری مجتبی، مجیبی تورج. مدل جامع مدیریت منابع انسانی (با استفاده از رویکردهای ناب، اخلاقی، چابک، تاب آور و سبز) در صنعت بانکداری ایران. اخلاق در علوم و فناوری. 1401; 17 (2) :132-123

URL: http://ethicsjournal.ir/article-1-2675-fa.html



بازنشر اطلاعات
Creative Commons License این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License قابل بازنشر است.
دوره 17، شماره 2 - ( 6-1401 ) برگشت به فهرست نسخه ها
فصلنامه اخلاق در علوم و فناوری Ethics in Science and Technology
Creative Commons License
All works in this site are licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Persian site map - English site map - Created in 0.04 seconds with 30 queries by YEKTAWEB 4447