fa کشف مؤلفه‌‌های رفتار‌های مخرب رهبران غیراخلاقی تخصصي Special پژوهشي Research <div style="text-align: justify;"><span style="font-size:14px;"><strong><span style="font-family:b mitra;">زمینه</span></strong>: <span style="font-family:b mitra;">یکی از رویکرد‌های نوین در حوزه رفتار‌های غیراخلاقی بحث رهبری مخرب است. این رهبران رفتارهایی از خود بروز می‌دهند که سلامت سازمان یا افراد را بر هم می‌زند. هدف پژوهش حاضر کشف مؤلفه‌‌های رفتار مخرب رهبران در ادارات ورزش و جوانان استان خراسان شمالی است.</span><br> &nbsp;<br> <strong><span style="font-family:b mitra;">روش</span></strong>: <span style="font-family:b mitra;">مطالعه حاضر، پژوهشی کیفی است که با استفاده از استراتژی پدیدارشناسی انجام شد. </span><span style="color:black;"><span style="font-family:b mitra;">جامعه پژوهش حاضر مجموعه کارکنان ادارات ورزش و جوانان استان خراسان شمالی با حداقل 10 سال سابقه کار بودند. نمونه مورد مطالعه، 16 نفر از این افراد بودند. برای انتخاب نمونه از روش نمونه‌گیری غیرتصادفی هدفمند استفاده شد. برای جمع‌آوری داده‌ها از ابزار مصاحبه نیمه‌ساختاریافته استفاده شد. تحلیل داده‌ها با روش کلایزی صورت گرفت.</span></span><br> &nbsp;<br> <strong><span style="font-family:b mitra;">یافته‌ها</span></strong>: <span style="font-family:b mitra;">پس از جمع‌آوری داده‌ها، جملات کلیدی مصاحبه‌ها استخراج شدند و 34 مؤلفه متفاوت کشف شد. مؤلفه‌‌های ‌به‌دست آمده در قالب نه بُعد رفتار‌های ناشایست، عدم صداقت، کنترل بیش از حد، رفتار‌های سیاسی نامطلوب، خودشیفتگی، نداشتن تخصص و مهارت، بی‌هدفی و بی‌برنامگی، سوءاستفاده از منابع سازمانی و ضعف در انگیزش بخشی طبقه‌بندی شدند.</span><br> &nbsp;<br> <strong><span style="font-family:b mitra;">نتیجه‌گیری</span></strong>: <span style="font-family:b mitra;">نتایج پژوهش نشان می‌دهد که برمبنای تجربه کاری کارمندان ادارات ورزش و جوانان استان خراسان شمالی، مدیران این حوزه، رفتار‌های مخرب گوناگونی دارند.</span><br> &nbsp;</span></div> <div style="text-align: justify;"><strong>Background:</strong> One of the new approaches in unethical behavior studies is destructive leadership issue<span dir="RTL">.</span> These leaders exhibit behaviors that undermine the health of the organization or individuals<span dir="RTL">.</span> The purpose of this study was to explore the components of destructive behavior of leaders in sport and youth organizations of northern khorasan province.<br> <strong>Method: </strong>This research was conducted with qualitative approach through phenomenological strategy. Population was all of the employees of Sport and youth organizations in Northern Khorasan with at least Ten years of work experience. Sample group includes 16 employees. The research tool was semi-structured interview. Data were analyzed by Claizi method<br> <strong>Results:</strong> After collecting data, key sentences were extracted and <span dir="RTL">34</span> different components were discovered<span dir="RTL">.</span> The components were classified into nine dimensions: ineffective behaviors, lack of truth, excessive control, undesirable political behaviors, narcissism, lack of expertise and skill, lack of targeting and planning, abuse of organizational resources and inability to motivate subordinates.<br> <strong>Conclusions: </strong>The research results show that based on the experience of the employees of the sports and youth departments of the northern khorasan province, the managers of this scope have shown a variety of destructive behaviors<span dir="RTL">.</span></div> رفتار غیراخلاقی, رهبری مخرب, رفتار انحرافی, رفتار مخرب رهبران, پدیدارشناسی Unethical Behavior, Destructive Leadership, Deviant Behavior, Destructive Behavior of Leaders, Phenomenology 38 47 http://ethicsjournal.ir/browse.php?a_code=A-10-1-119&slc_lang=fa&sid=1 حامد خراسانی طرقی 10031947532846005659 10031947532846005659 No فریبرز رحیم نیا 10031947532846005660 10031947532846005660 No غلامرضا ملک زاده 10031947532846005661 10031947532846005661 Yes سعید مرتضوی 10031947532846005662 10031947532846005662 No