fa اثر رهبری اخلاقی بر فضای اخلاقی سازمان تخصصي Special پژوهشي Research <span style="font-family:tahoma;"><span style="font-size: 14px;"><strong>زمینه:</strong> محیط سازمانی از جمله عوامل تاثیرگذار بر رفتار و نگرش کارکنان در محیط کار می‌باشد به همین علت با افزایش اهمیت اخلاق در کسب‌وکار امروزه توجه به عوامل ایجاد کننده فضای اخلاقی در سازمان از اهمیت به سزایی برخوردار است. مطالعات گذشته نشان می دهند که مدیران نقشی حیاتی را در ارائه چارچوبی اخلاقی برای اعضای سازمان بازی می‌کنند. هدف از پژوهش حاضر بررسی تأثیر رهبری اخلاقی بر فضای اخلاقی سازمان می‌باشد. بنابراین سعی شده است پس از معرفی دو متغیر فضای اخلاقی سازمان و رهبری اخلاقی براساس ادبیات موجود در این زمینه، مبنای رابطه این دو متغیر براساس نظریه‌های یادگیری اجتماعی، وابستگی و فضیلت اخلاقی بررسی و فرضیات پژوهش تدوین شدند.<br> &nbsp;<br> <strong>روش کار:</strong> پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی و از نظر ماهیت و روش توصیفی- پیمایشی می‌باشد. جامعه آماری پژوهش را کارکنان بانک‌های دولتی در استان خراسان جنوبی تشکیل می‌دهند که از این بین 102 نفر با استفاده از نمونه‌گیری تصادفی انتخاب شدند. داده‌ها با استفاده از دو پرسشنامه رهبری اخلاقی و فضای اخلاقی جمع‌آوری و با استفاده از تحلیل رگرسیون و الگوی معادلات ساختاری مورد تحلیل قرار گرفتند.<br> &nbsp;<br> <strong>یافته‌ها:</strong> نتایج آزمون فرضیه اصلی پژوهش نشان داد که رهبری اخلاقی تاثیر معنادار و قوی بر فضای اخلاقی سازمان (000/0= <span style="color: black;">&rho;</span><span style="color: black;"> و 79/4= </span><span style="color: black;">&gamma;</span><span style="color: black;">) </span>دارد. تأیید فرضیه‌های فرعی پژوهش نیز حاکی از معنادار بودن تأثیر معنادار روابط بین فردی رهبر اخلاقی (000/0= <span style="color: black;">&rho;</span><span style="color: black;"> و 169/0= </span><span dir="LTR"><span style="color: black;">R²</span></span><span style="color: black;">)</span>، الگو بودن رهبر اخلاقی (000/0= <span style="color: black;">&rho;</span><span style="color: black;"> و 452/0= </span><span dir="LTR"><span style="color: black;">R²</span></span><span style="color: black;">)</span> و عمل‌گرایی رهبر اخلاقی (000/0= <span style="color: black;">&rho;</span><span style="color: black;"> و 364/0= </span><span dir="LTR"><span style="color: black;">R²</span></span><span style="color: black;">)</span> بر فضای اخلاقی سازمان می‌باشد.<br> &nbsp;<br> <strong>نتیجه‌گیری:</strong> رهبری اخلاقی با برقراری ارتباطات اخلاقی (روابط بین فردی)، ایفای نقش اخلاقی برای کارکنان (الگو بودن) و جدیت در توجه به اخلاق در سازمان با استفاده از روش‌های تقویت رفتار اخلاقی و کاهش رفتار غیر اخلاقی (عمل‌گرا بودن) می‌تواند بر فضای اخلاقی سازمان تأثیرگذار باشد.</span></span> <div style="text-align: justify;"><span style="font-size:14px;"><strong>Background:</strong> Organizational environment is one of the influent factors on employees&rsquo; behavior and attitude in the workplace. Thus, today, with increasing importance of ethics in business, attention to creating factors of organization&#39;s ethical climate becomes important. Previous studies show that managers play a vital role in providing an ethical framework for organization&rsquo;s members. The aim of this study is research about ethical leadership effect on organization ethical climate. So, after introducing two variables, ethical leadership and organization&#39;s ethical climate, based on literature about this matter, relationship between these variables was investigated and research hypotheses were formulated.<br> &nbsp;<strong>Methods:</strong> This research is application based on aim and survey based on methodology. Statistical society was employees of governmental banks in South Khorasan so that sample was selected from 120 persons of them randomly. Data were gathered by two questionnaires, ethical leadership and ethical climate, and analyzed by regression analysis and structural equations model.<br> <strong>Results:</strong> Results of main hypothesis analysis showed that ethical leadership has significant and strong effect on organizational ethical climate (&gamma;= 4.79; &rho;= 0.000). Results of analyzing Sub-hypotheses confirmed significant effect between interpersonal interactions (R2= 0.169; &rho;= 0/000), modeling (R2= 0.452; &rho;= 0/000) and action oriented behavior (R2=0.364; &rho;= 0/000) of ethical leader on organization ethical climate.<br> <strong>Conclusion:</strong> Ethical leadership&nbsp; with establishing ethical interactions (interpersonal interactions), playing ethical model role for staff (modeling) and significant attention to ethics in organization, using improving ethical behavior methods and decreasing non-ethical behavior (action oriented behavior) can be effective on organization ethical climate.<br> &nbsp;</span></div> رهبری اخلاق, فضای اخلاقی, فضای حرفه‌ای, فضای قانونی Ethical Leadership, Ethical Climate, Legal Climate, Professional Climate. 89 101 http://ethicsjournal.ir/browse.php?a_code=A-10-1-33&slc_lang=fa&sid=1 منیره صالح نیا 10031947532846001624 10031947532846001624 Yes