fa الگوی مفهومی هماهنگی راهبردی بین تصمیم‌گیری اخلاقی و منابع انسانی با عملکرد تخصصي Special پژوهشي Research <div style="text-align: justify;"><span style="font-family:tahoma;"><strong>زمینه:</strong> هر چند هدف اصلی سازمان‌ها افزایش کارایی و کسب سود است ولی برای دستیابی به موفقیت و تضمین بقای خود، باید به احکام اخلاقی و انتظارات اجتماعی واکنش مناسب نشان دهند و اینگونه انتظارات را با اهداف اقتصادی سازمان تلفیق کنند تا دستیابی به اهداف والاتری را امکان‌پذیر سازند. از سوی دیگر، موفقیت سازمان مستلزم پیوند و هماهنگی مناسب بین سیاست‌ها و فرایندهای منابع انسانی با اهداف و راهبردها و نیز فرهنگ و ارزش‌های سازمانی است. در این میان هماهنگی میان راهبرد‌های تصمیم‌گیری اخلاقی و راهبرد منابع انسانی نیز می‌تواند آثار مثبتی بر عملکرد آن داشته باشد<span dir="LTR">.</span><br> <strong>روش کار:</strong> در این مطالعه ضمن مروری بر الگوهای ایجاد هماهنگی راهبردی تلاش شده بر مبنای نظریه نقاط مرجع راهبردی (<span dir="LTR">SRP,S</span>) یک الگوی راهبردی جهت هماهنگی مناسب بین روش‌های تصمیم‌گیری اخلاقی و راهبرد منابع انسانی جهت ارتقای عملکرد سازمان ارائه شود. بدین لحاظ ابتدا ضمن تعریف مفاهیم اخلاق، راهبرد منابع انسانی و فرهنگ، گونه‌های تصمیم‌گیری اخلاقی بررسی و با بهره‌گیری از دو نقطه مرجع توجه به داخل و خارج و کنترل کم و شدید گونه‌شناسی راهبردهای اخلاق، منابع انسانی و فرهنگ در یک ماتریس دو بعدی جانمایی، و پس از آن ارتباط این گونه‌ها با یکدیگر مشخص و مبنای هماهنگی قرار می‌گیرند. با انطباق و هماهنگی بین سه عنصر، مدل مفهومی ارائه می‌شود.<br> <strong>یافته‌ها:</strong> بر مبنای مدل ارائه شده در این مطالعه هماهنگی بین هر یک از گونه‌های مختلف راهبرد تصمیم‌گیری اخلاقی، راهبرد منابع انسانی و راهبرد فرهنگ در یک سازمان می‌تواند به افزایش عملکرد آن منجر شود.<br> <strong>نتیجه‌گیری:</strong> برای برقراری هماهنگی راهبردی می‌توان از سه راهبرد کلی استفاده کرد. الگوی عقلایی، الگوی طبیعی و الگوی همه جانبه یا نقاط مرجع راهبردی. سازمان‌ها می‌توانند با تعیین وضعیت موجود خود نسبت به نقاط مرجع راهبردی به انتخاب راهبرد مناسب اقدام نمایند. </span></div> <strong>Background:</strong>. Although the main organizational goals is increasing employees efficiency as well as revenue increase, but they should show a proper response to ethical principles and social expectations for success accomplishment, and in addition they should incorporate this organizational economic goals with those expectations to increase their chances of achievement&nbsp; towards further objectives. On the other hand, most organizations use a set of interrelated strategies, each designed in a different organizational level, rather than adopting a single comprehensive strategy. There are cogent evidences that show proper compatibility and alignment between the corporate, business and functional strategies cause to raise organizational efficiency. Among these, coordination between human resources strategies and ethical decision making methods can have influential effect on organizational performance.<br> <strong>Methods:</strong> This article, based on Strategic reference point theory, examine relationship between human resources strategies and ethical decision making methods for improvement of organization performance. So, first of all, parallel to providing ethics, human resources and culture strategies conceptual definition we pay attention to various kinds of ethical decision making strategies and their relationship, and to be placed the basis of&nbsp; coordination. Finally with consideration and coordination between these three factors, the conceptual model will be presented.<br> <strong>Results: </strong>Based on presented model in this article, coordination&nbsp; between human resources strategies and ethical decision strategies can increase performance.<br> <strong>Conclusion:</strong> . For building strategic coordination three major guidelines could be used: Rational models, natural models and strategic reference points models. Organizations can choose the best strategies according to their existing situation in accordance with strategic reference points.<br> &nbsp; اخلاق, راهبرد منابع انسانی, اخلاق کار, نقاط مرجع راهبرد, عملکرد, هماهنگی Strategic coordination, Ethics strategies, Human resources strategy, Strategic References Points, performance 16 26 http://ethicsjournal.ir/browse.php?a_code=A-10-112-65&slc_lang=fa&sid=1 محمود رفیعی 10031947532846001529 10031947532846001529 Yes شمس السادات زاهدی 10031947532846001530 10031947532846001530 No