<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Ethics in Science and Technology</title>
<title_fa>اخلاق در علوم و فناوری</title_fa>
<short_title>Ethics in Science and Technology</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://ethicsjournal.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2251-7634</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2981-233X</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.22034</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>14</journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1395</year>
	<month>12</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2017</year>
	<month>3</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>11</volume>
<number>4</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>اخلاق حرفه‌ای مدیران آموزشی</title_fa>
	<title>Professional Ethics of Educational Principals</title>
	<subject_fa>تخصصي</subject_fa>
	<subject>Special</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;p dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;margin-right: -1pt; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;زمینه:&lt;/strong&gt; وجود اخلاق حرفه&#8204;ای در مدیران آموزشی باعث رشد تعالی و بالندگی آموزش کشور می&#8204;شود. هدف پژوهش حاضر بررسی اخلاق حرفه&#8204;ای مدیران آموزشی می&#8204;باشد.&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;margin-right: -1pt; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;margin-right: -1pt; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;روش:&lt;/strong&gt; این پژوهش با استفاده از رویکرد ترکیبی (کیفی/کمی) صورت گرفته است. جامعه پژوهشی در بخش کیفی عبارت است از کلیه اساتید و دانشجویان گروه مدیریت آموزشی دانشگاه آزادکرمانشاه که از میان آنها 13دانشجوی ترم دوم در مقطع دکترا و7 نفر از اساتید به&#8204;صورت تصادفی به&#8204;عنوان نمونه انتخاب شدند و در بخش کمی شامل کلیه معلمان مقطع ابتدایی شهر کرمانشاه بود که نمونه&#8204;ای به تعداد 375 نفر به شیوه نمونه&#8204;گیری تصادفی ساده از آن جامعه انتخاب شد. ابزار گردآوری داده&#8204;ها پرسشنامه پژوهشگر ساخته بود. برای تحلیل اطلاعات ازآزمون &lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;KMO&lt;/span&gt; و آزمون کرویت بارتلت استفاده گردید.&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;margin-right: -1pt; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;margin-right: -1pt; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;یافته&#8204;ها:&lt;/strong&gt; نتایج به&#8204;دست آمده نشان داد که اخلاق حرفه&#8204;ای دارای هشت مؤلفه اساسی می&#8204;باشد که عبارت&#8204;انداز: اخلاق عدالت محوری، اخلاق حمایت محوری، اخلاق فکری، اخلاق فایده محوری، اخلاق آموزشی، اخلاق ارتقاء سازمانی، اخلاق وظیفه محوری و در نهایت اخلاق حقوق محوری است. همچنین یافته&#8204;ها نشان داد اخلاق حرفه&#8204;ای مدیران آموزشی کمی بالاتر از حد متوسط ارزیابی می&#8204;شود. اما بین وضعیت موجود اخلاق حرفه ای با وضعیت مطلوب آن فاصله وجود دارد. (05/0 &lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;p&lt;&lt;/span&gt;).&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;margin-right: -1pt; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;margin-right: -1pt; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;نتیجه&amp;shy;گیری:&lt;/strong&gt; رعایت اخلاق حرفه&#8204;ای مدیران آموزشی در سازمان، امری لازم و ضروری است تا سازمان از یک سو جامعه را دچار تعارض نکند و از سوی دیگر، با اتخاذ تصمیمات منطقی و خردمندانه منافع بلند مدت سازمان را تضمین کند&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;margin-right: -1pt; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;/p&gt;
</abstract_fa>
	<abstract>&lt;p style=&quot;margin-left: -1pt; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Background&lt;/strong&gt;: Professional Ethics among educational principals causes transcendence and proliferation growth of country&amp;#39;s education. The present study tries to analyze and identify the professional ethics condition of educational principals.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;

&lt;p style=&quot;margin-left: -1pt; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Method&lt;em&gt;:&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt; This study has conducted by using synthetic approach (qualitative/quantitative). The population in quality part includes all the professors and students of educational management of Islamic Azad University of Kermanshah and in the quantity part; the population includes all the teachers of elementary grade of Kermanshah. The subjects are 375 that have selected by random sampling.&amp;nbsp; KMO and Bartlett of sphericity tests were used for analyzing the data.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;

&lt;p style=&quot;margin-left: -1pt; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Results: &lt;/strong&gt;The results showed that professional Ethics has 8 components such as: justice- centered conduct, supporting &amp;ndash; centered conduct, thinking conduct, profit &amp;ndash; centered conduct, educational conduct, organizational improvement conduct, task &amp;ndash; centered conduct and finally right &amp;ndash; centered conduct. Also, results in this survey indicate that professional conduct of educational principals analyzes a little above the level of average but there is a gap between existing professional conduct and its desirable condition (p&lt;0&lt;05).&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;

&lt;p style=&quot;margin-left: -1pt; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Conclusion&lt;/strong&gt;: Professional ethics of educational principals in organization is necessary so that organization doesn&amp;rsquo;t conflict the society and in the other hand, by making logical and rational decisions guarantees organization&amp;#39;s long-term interests.&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
</abstract>
	<keyword_fa> اخلاق, اخلاق حرفه‌ای, مدیران آموزش</keyword_fa>
	<keyword>Ethics, Professional Ethics, Educational Principals</keyword>
	<start_page>58</start_page>
	<end_page>65</end_page>
	<web_url>http://ethicsjournal.ir/browse.php?a_code=A-10-347-14&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name></first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name></last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>فرانک</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>موسوی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846001014</code>
	<orcid>10031947532846001014</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name></first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name></last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>امیر</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>وشنی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846001015</code>
	<orcid>10031947532846001015</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name></first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name></last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>فرهاد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>حیدری</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846001016</code>
	<orcid>10031947532846001016</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name></first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name></last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>نوشین</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>محمدی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846001017</code>
	<orcid>10031947532846001017</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name></first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name></last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>فرشاد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>سلیمانی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846001018</code>
	<orcid>10031947532846001018</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name></first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name></last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>قیصرزاده</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846001019</code>
	<orcid>10031947532846001019</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
