<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Ethics in Science and Technology</title>
<title_fa>اخلاق در علوم و فناوری</title_fa>
<short_title>Ethics in Science and Technology</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://ethicsjournal.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2251-7634</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2981-233X</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>DOR</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1405</year>
	<month>5</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2026</year>
	<month>8</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>21</volume>
<number>2</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>ارائه الگوی مدیریت منابع انسانی بر مبنای رفتار پیش کنشی و اخلاقی در شرکت ملی گاز ایران</title_fa>
	<title>Presenting a Human Resource Management Model based on Proactive and Ethical Behavior</title>
	<subject_fa>تخصصي</subject_fa>
	<subject>Special</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:90%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;line-height:90%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;B Mitra&amp;quot;&quot;&gt;زمینه: &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;line-height:90%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;B Mitra&amp;quot;&quot;&gt;مدیریت منابع انسانی مبتنی بر رفتار پیش&#8204;کنشی و اخلاق کاری، رویکردی نوین در ارتقای عملکرد شغلی و سازمانی است که با تأکید بر ابتکار عمل مسئولانه، آینده&#8204;نگری و پایبندی به ارزش&#8204;های اخلاقی، زمینه&#8204;ساز بهبود پایدار در سازمان&#8204;ها می&#8204;شود. رفتار پیش&#8204;کنشی، در صورتی می&#8204;تواند به ارتقای اثربخشی فردی و سازمانی منجر شود که در چارچوب اصول اخلاق کاری، مسئولیت&#8204;پذیری و رفتار شهروندی سازمانی هدایت گردد. پژوهش حاضر با هدف طراحی و ارائه الگوی مدیریت منابع انسانی مبتنی بر رفتار پیش&#8204;کنشی و اخلاقی در شرکت ملی گاز ایران انجام شده است&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;b&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;line-height:90%&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:90%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;line-height:90%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;B Mitra&amp;quot;&quot;&gt;روش:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;line-height:90%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;B Mitra&amp;quot;&quot;&gt; این پژوهش با رویکرد آمیخته (کیفی&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;line-height:90%&quot;&gt;&amp;ndash;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;line-height:90%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;B Mitra&amp;quot;&quot;&gt;کمی) و در پارادایم پراگماتیسم انجام شد. در بخش کیفی، جامعه آماری اساتید مدیریت منابع انسانی و مدیران ارشد شرکت ملی گاز ایران بودند که با روش نمونه گیری هدفمند 15 نفر بعنوان نمونه انتخاب شدند. &amp;nbsp;ابزار مصاحبه&#8204;های نیمه&#8204;ساختاریافته بود و داده ها با روش تحلیل مضمون و بهره&#8204;گیری از نرم&#8204;افزار&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;b&gt; &lt;/b&gt;&lt;i&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;line-height:90%&quot;&gt;Maxqda 2020&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;b&gt; &lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;line-height:90%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;B Mitra&amp;quot;&quot;&gt;تحلیل شدند. در بخش کمی، جامعه تحقیق شامل کارکنان شرکت ملی گاز ایران &amp;nbsp;بودند که با استفاده از نمونه گیری تصادفی 60 نفر بعنوان نمونه انتخاب شدند. ابزارپرسشنامه محقق ساخته بخش کیفی بود و داده ها با استفاده از روش مدل&#8204;سازی معادلات ساختاری حداقل مربعات جزئی و نرم&#8204;افزار&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;b&gt; &lt;/b&gt;&lt;i&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;line-height:90%&quot;&gt;Smart&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;b&gt; &lt;/b&gt;&lt;i&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;line-height:90%&quot;&gt;PLS&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;b&gt; &lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;line-height:90%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;B Mitra&amp;quot;&quot;&gt;تحلیل گردید&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;b&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;line-height:90%&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:90%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;line-height:90%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;B Mitra&amp;quot;&quot;&gt;یافته ها:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;line-height:90%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;B Mitra&amp;quot;&quot;&gt; یافته&#8204;های پژوهش منجر به شناسایی 10 مضمون فراگیر، 20 مضمون سازمان&#8204;دهنده و 60 مضمون پایه شد که در قالب یک الگوی جامع مدیریت منابع انسانی مبتنی بر رفتار پیش&#8204;کنشی و اخلاقی ارائه گردید. نتایج بخش کمی نشان داد که کلیه مسیرهای مدل معنادار بوده و مؤلفه&#8204;هایی نظیر رهبری غیررسمی اخلاق&#8204;محور، نوآوری مسئولانه در منابع انسانی و تاب&#8204;آوری اخلاقی کارکنان، نقش کلیدی در تقویت رفتارهای پیش&#8204;کنشی ایفا می&#8204;کنند. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:90%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;line-height:90%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;B Mitra&amp;quot;&quot;&gt;نتیجه گیری:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;line-height:90%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;B Mitra&amp;quot;&quot;&gt; این پژوهش با ارائه الگویی بومی، ضمن توسعه ادبیات مدیریت منابع انسانی، بر اهمیت جهت&#8204;دهی اخلاقی به رفتارهای پیش&#8204;کنشی در سازمان&#8204;های دولتی تأکید می&#8204;کند.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;b&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;line-height:90%&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;Background: &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;EN&quot; style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;Human resource management based on proactive behavior and work ethics is a new approach to improving job and organizational performance that, by emphasizing responsible initiative, foresight, and adherence to ethical values, lays the foundation for sustainable improvement in organizations. Proactive behavior can lead to improving individual and organizational effectiveness if it is guided within the framework of work ethics, responsibility, and organizational citizenship behavior. The present study was conducted with the aim of designing and presenting a human resource management model based on proactive and ethical behavior in the National Iranian Gas Company&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;Method:&lt;/span&gt;&lt;/b&gt; &lt;span lang=&quot;EN&quot; style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;This research was conducted with a mixed approach and in the paradigm of pragmatism. In the qualitative part, the statistical population was human resource management professors and senior managers of the National Iranian Gas Company, 15 of whom were selected as a sample using purposive sampling. The tool was semi-structured interviews, and the data were analyzed using thematic analysis and Maxqda 2020 software. In the quantitative part, the research population included employees of the National Iranian Gas Company, 60 of whom were selected as a sample using random sampling. The tool was a researcher-made questionnaire for the qualitative part, and the data were analyzed using the partial least squares structural equation modeling method and Smart PLS software&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;Results:&lt;/span&gt;&lt;/b&gt; &lt;span lang=&quot;EN&quot; style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;The research findings led to the identification of 10 overarching themes, 20 organizing themes, and 60 basic themes, which were presented in the form of a comprehensive human resource management model based on proactive and ethical behavior. The results of the quantitative section showed that all paths of the model were significant and components such as informal ethics-based leadership, responsible innovation in human resources, and ethical resilience of employees play a key role in strengthening proactive behaviors&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;Conclusion:&lt;/span&gt;&lt;/b&gt; &lt;span lang=&quot;EN&quot; style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;This study, by presenting a native model, while developing the literature on human resource management, emphasizes the importance of ethical orientation to proactive behaviors in government organizations&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:8.0pt&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract>
	<keyword_fa>مدیریت منابع انسانی, رفتار پیش‌کنشی, اخلاق کاری, رفتار شهروندی سازمانی.</keyword_fa>
	<keyword>Human Resource Management, Proactive Behavior, Work Ethics, Organizational Citizenship Behavior</keyword>
	<start_page>121</start_page>
	<end_page>129</end_page>
	<web_url>http://ethicsjournal.ir/browse.php?a_code=A-10-3486-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>mahmood</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>hendijani</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمود</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>هندیجانی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>m.hendijani@iau.ir</email>
	<code>100319475328460014117</code>
	<orcid>100319475328460014117</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Public Administration, Shushtar Branch, Islamic Azad University, Shushtar, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت دولتی، واحد شوشتر، دانشگاه آزاد اسلامی، شوشتر، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>vahid</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>chenari</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>وحید</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>چناری</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>vahid.chenari@iau.ac.ir</email>
	<code>100319475328460014118</code>
	<orcid>100319475328460014118</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Department of Public Administration, Shushtar Branch, Islamic Azad University, Shushtar, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت دولتی، واحد شوشتر، دانشگاه آزاد اسلامی، شوشتر، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>seyed ali</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>ahmadi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سید علی اکبر</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>احمدی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>aliakbarahmadi@pnu.ac.ir</email>
	<code>100319475328460014119</code>
	<orcid>100319475328460014119</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Public Administration, Payam Noor University, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت دولتی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>ghanbar</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>amirnezhad</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>قنبر</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>امیرنژاد</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>g.amirnejad@srbiau.ac.ir</email>
	<code>100319475328460014120</code>
	<orcid>100319475328460014120</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Public Administration, Research Sciences Branch, Islamic Azad University, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت دولتی، واحد علوم تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
