Ethics in Science and Technology

fa مولفه های شایستگی اخلاقی مدیران حوزۀ بهداشت و درمان Components of Ethical Competence of Healthcare Managers تخصصي Special پژوهشي Research <div style="text-align: justify;">زمینه: شایستگی‌های اخلاقی مدیران یکی از مهم‌ترین مؤلفه‌های ارتقای کیفیت حکمرانی، سلامت اداری و کارآمدی سازمانی است؛ به‌ویژه در حوزه بهداشت و درمان که گستردگی وظایف، حجم نیروی انسانی و پیچیدگی خدمات، نیازمند چارچوب مشخصی از شایستگی‌های اخلاقی است. هدف پژوهش حاضر، شناسایی مولفه های  شایستگی اخلاقی مدیران حوزۀ بهداشت و درمان است. روش: این مطالعه مروری کیفی با رویکرد  فراترکیب انجام شد. جامعه تحقیق مطالعات داخلی و خارجی طی سال‌های 2000 تا 2025 صورت گرفت و 21 مطالعه واجد شرایط انتخاب شد. جهت تحلیل داده ها از روش کد گذاری استفاده شد . یافته ها: نتایج تحلیل نشان داد که شایستگی‌های اخلاقی مدیران در سه طبقه رفتاری، زمینه‌ای و ساختاری سامان می‌یابند و دارای 35 زیرمولفه‌اند. بیشترین فراوانی مربوط به شایستگی‌های رفتاری و زمینه‌ای بود. نتیجه گیری: شایستگی اخلاقی مدیران تنها به مهارت‌های فردی محدود نیست و نیازمند سازوکارهای ساختاری، سیاست‌های حمایتی و فرهنگ‌سازی سازمانی است. تقویت این شایستگی‌ها می‌تواند به ارتقای اعتماد عمومی، بهبود کیفیت خدمات سلامت و کارآمدسازی ساختارهای مدیریتی حوزه بهداشت و درمان کمک کند.</div> <div style="text-align: justify;">Background: Ethical competencies of managers are one of the most important components of improving the quality of governance, administrative health, and organizational efficiency; especially in the healthcare sector, where the breadth of duties, volume of human resources, and complexity of services require a specific framework of ethical competencies. The aim of the present study is to identify the components of ethical competency of healthcare managers. Method: This qualitative review study was conducted with a meta-synthesis approach. The research community included domestic and foreign studies conducted between 2000 and 2025, and 21 eligible studies were selected. The coding method was used to analyze the data. Results: The results of the analysis showed that the ethical competencies of managers are organized into three categories: behavioral, contextual, and structural, and have 35 subcomponents. The most frequent were behavioral and contextual competencies. Conclusion: The ethical competency of managers is not limited to individual skills and requires structural mechanisms, supportive policies, and organizational culture. Strengthening these competencies can help promote public trust, improve the quality of health services, and make management structures in the health and treatment sector more efficient.</div> اخلاق, شایستگی اخلاقی مدیران, بهداشت و درمان Ethics, Ethical Competence of Managers, Health and Treatment 99 110 http://ethicsjournal.ir/browse.php?a_code=A-10-3471-1&slc_lang=fa&sid=1 Abolfazl Ashtari ابولفضل اشتری 0621818534@iau.ac.ir 100319475328460013748 100319475328460013748 No Ph.D. Student, Department of Management, Sav.C., Islamic Azad University, Saveh, Iran دانشجوی دکتری، گروه مدیریت، واحد ساوه، دانشگاه آزاد اسلامی، ساوه، ایران Morteza Ghasemi مرتضی قاسمی morteza.ghasemi@iau.ac.ir 100319475328460013749 100319475328460013749 Yes Department of Management, ST.C., Islamic Azad University, Tehran, Iran گروه مدیریت، واحد تهران جنوب، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران Alireza Nobari علیرضا نوبری alireza.nobari@iau.ac.ir 100319475328460013750 100319475328460013750 No Department of Management, Sav.C., Islamic Azad University, Saveh, Iran. گروه مدیریت، واحد ساوه، دانشگاه آزاد اسلامی، ساوه، ایران Gholamreza Amjadi غلامرضا امجدی amjadi@iau-saveh.ac.ir 100319475328460013751 100319475328460013751 No Department of Management, Sav.C., Islamic Azad University, Saveh, Iran. گروه مدیریت، واحد ساوه، دانشگاه آزاد اسلامی، ساوه، ایران