<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Ethics in Science and Technology</title>
<title_fa>اخلاق در علوم و فناوری</title_fa>
<short_title>Ethics in Science and Technology</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://ethicsjournal.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2251-7634</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2981-233X</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>DOR</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1405</year>
	<month>5</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2026</year>
	<month>8</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>21</volume>
<number>2</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>شناسایی عوامل موثر بر شایستگی اخلاقی- حرفه ای منابع انسانی با رویکرد موفقیت محور در صنعت نفت</title_fa>
	<title>Identifying Factors Affecting the Ethical-Professional Competence of Human Resources with a Success-Oriented Approach in the Oil Industry</title>
	<subject_fa>تخصصي</subject_fa>
	<subject>Special</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:90%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;line-height:90%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;B Mitra&amp;quot;&quot;&gt;زمینه: &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;line-height:90%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;B Mitra&amp;quot;&quot;&gt;این پژوهش با هدف شناسایی عوامل مؤثر بر شایستگی اخلاقی-حرفه&#8204;ای منابع انسانی با رویکرد موفقیت&#8204;محور در صنعت نفت، به&#8204;ویژه شرکت پالایش گاز پارس جنوبی، انجام شد. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:90%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;line-height:90%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;B Mitra&amp;quot;&quot;&gt;روش&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;line-height:90%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;B Mitra&amp;quot;&quot;&gt;: مطالعه از نظر هدف، کاربردی و از نظر روش، کیفی با رویکرد تحلیل مضمون بود. جامعه آماری شامل خبرگان و متخصصان مدیریت منابع انسانی و مدیران ارشد و میانی با میانگین بیش از ۱۵ سال سابقه کاری در حوزه&#8204;های مدیریت، سیاست&#8204;گذاری و پروژه&#8204;های کلان نفتی بود. نمونه&#8204;گیری به&#8204;صورت هدفمند و گلوله&#8204;برفی انجام شد و با اصل اشباع نظری، ۱۴&amp;nbsp; نفر بعنوان نمونه انتخاب شدند . به وسیلۀ مصاحبه نیمه&#8204;ساختاریافته اطلاعات جمع&#8204;آوری گردید. داده&#8204;ها با استفاده از نرم&#8204;افزار &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;i&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;line-height:90%&quot;&gt;MAXQDA&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;line-height:90%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;B Mitra&amp;quot;&quot;&gt; و روش شش&#8204;مرحله&#8204;ای براون و کلارک (۲۰۱۲) تحلیل شد و ضریب کاپا برای پایایی کدگذاری محاسبه گردید. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:90%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;line-height:90%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;B Mitra&amp;quot;&quot;&gt;یافته&#8204;ها:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;line-height:90%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;B Mitra&amp;quot;&quot;&gt; از تحلیل مصاحبه&#8204;ها، ۱۰۲ مفهوم اولیه استخراج شد که پس از تجمیع، در ۲۶ کد مفهومی و پنج دسته کلان سازمان یافتند: (۱) توسعه و تعالی فردی و سازمانی، (۲) نظام&#8204;های نظارتی و ارزیابی اثربخش، (۳) بهبود انگیزش، رفاه و بهره&#8204;وری کارکنان، (۴) بهینه&#8204;سازی ساختار و فناوری منابع انسانی، و (۵) ارتقای اخلاق سازمانی و پاسخگویی. حوزه&#8204;های تحقیق شامل راهبردهایی همچون ارتقای دانش تخصصی، آموزش مبتنی بر نیاز، نظام ارزیابی عادلانه، جبران خدمات منصفانه، سلامت شغلی، برنامه&#8204;ریزی یکپارچه منابع انسانی، استفاده از فناوری بومی و تقویت فرهنگ پاسخگویی بودند.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:90%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;line-height:90%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;B Mitra&amp;quot;&quot;&gt;نتیجه&#8204;گیری:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;line-height:90%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;B Mitra&amp;quot;&quot;&gt; مدل نهایی حاصل از نتایج تحقیق، تصویری جامع از شایستگی&#8204;های اخلاقی-حرفه&#8204;ای در بستر صنعت نفت ترسیم کرد که ضمن همخوانی با پیشینه&#8204;های داخلی و خارجی، با افزودن بُعد موفقیت&#8204;محور، الگویی بومی و عملیاتی برای ارتقای عملکرد و پایداری سازمان ارائه می&#8204;دهد. نتایج می&#8204;تواند مبنای تصمیم&#8204;گیری راهبردی در حوزه جذب، آموزش، توانمندسازی و نگهداشت نیروی انسانی در شرایط پویای صنعت نفت قرار گیرد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;Background: &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;This study aimed to identify factors affecting the ethical-professional competence of human resources with a success-oriented approach in the oil industry, especially South Pars Gas Refining Company.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;Method&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;: The study was applied in terms of purpose and qualitative in terms of method with a content analysis approach. The statistical population included experts and specialists in human resource management and senior and middle managers with an average of more than 15 years of work experience in the fields of management, policy-making, and large oil projects. Purposeful and snowball sampling was carried out and 14 people were selected as a sample based on theoretical saturation. Data were collected through semi-structured interviews. Data were analyzed using MAXQDA software and the six-step method of Brown and Clark (2012), and Cohen&amp;#39;s kappa coefficient was calculated for coding reliability.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;Results&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;: From the analysis of the interviews, 102 initial concepts were extracted, which, after aggregation, were organized into 26 conceptual codes and finally five major categories: (1) individual and organizational development and excellence, (2) effective monitoring and evaluation systems, (3) improving employee motivation, well-being and productivity, (4) optimizing human resource structure and technology, and (5) promoting organizational ethics and accountability. Research areas included strategies such as promoting specialized knowledge, needs-based training, a fair evaluation system, fair compensation for services, occupational health, integrated human resource planning, the use of indigenous technology, and strengthening a culture of accountability.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;Conclusion&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;: The final model resulting from the research results drew a comprehensive picture of ethical-professional competencies in the context of the oil industry, which, while being consistent with domestic and foreign precedents, by adding a success-oriented dimension, provides a native and operational model for improving the performance and sustainability of the organization. The results can be the basis for strategic decision-making in the field of attracting, training, empowering and retaining human resources in the dynamic conditions of the oil industry&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;/div&gt;</abstract>
	<keyword_fa>شایستگی اخلاقی-حرفه‌ای, منابع انسانی, رویکرد موفقیت محور</keyword_fa>
	<keyword>Ethical-Professional Competencies, Human Resources, Success-Oriented Approach</keyword>
	<start_page>103</start_page>
	<end_page>111</end_page>
	<web_url>http://ethicsjournal.ir/browse.php?a_code=A-10-3424-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Hajar</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Hashemikhah</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>هاجر</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>هاشمی خواه</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>2298591954@iau.ac.ir</email>
	<code>100319475328460014109</code>
	<orcid>100319475328460014109</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>دانشجوی دکتری، گروه مدیریت، واحد بندر دیلم، دانشگاه آزاد اسلامی، دیلم، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mohammad Ali</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Nikbakhsh</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمد علی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>نیک بخش</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>ma.nikbakhshdr@gmail.com</email>
	<code>100319475328460014110</code>
	<orcid>100319475328460014110</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Department of Management, Bandar Deylam Branch, Islamic Azad University, Deylam, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت، واحد بندر دیلم، دانشگاه آزاد اسلامی، دیلم، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Hassan</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Soltani</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>حسن</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>سلطانی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>hassan.soltani@iau.ac.ir</email>
	<code>100319475328460014111</code>
	<orcid>100319475328460014111</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Management, Shiraz Branch, Islamic Azad University, Shiraz, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت، واحد شیراز، دانشگاه آزاد اسلامی، شیراز، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Ali</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Pirzad</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>علی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>پیرزاد</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>ali.pirzad@iau.ac.ir</email>
	<code>100319475328460014112</code>
	<orcid>100319475328460014112</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Management, Yasuj Branch, Islamic Azad University, Yasuj, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت، واحد یاسوج، دانشگاه آزاد اسلامی، یاسوج، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
