Ethics in Science and Technology

fa مدل ارزیابی خط مشی های اجرایی فرآیند چابک سازی مبتنی بر سرمایه اخلاقی در نظام بانکی Evaluation Model of Executive Policies of the Agile Process Based on Moral Capital in the Banking System تخصصي Special پژوهشي Research <div style="text-align: justify;">زمینه: چابکسازی یک سازمان ایجاد توانایی در آن سازمان برای انطباق سریع با تغییرات بازار داخلی و خارجی است. هدف پژوهش حاضر تحلیل برازش مدل ارزیابی خط مشی های اجرایی فرآیند چابکسازی مبتنی بر سرمایه اخلاقی در نظام بانکی (مورد مطالعه بانک سپه ایران) می‌باشد. روش: این پژوهش از نوع کاربردی، و از حیث روش، توصیفی- تحلیلی می‌باشد. جامعه آماری پژوهش دربرگیرنده کلیه کارکنان ستاد مرکزی بانک سپه ایران، به تعداد 300 نفر است که از این تعداد 169 نفر به عنوان نمونه آماری براساس فرمول کوکران برآورد و به صورت تصادفی ساده انتخاب شدند. داده‌ها از طریق پرسش‌نامه محقق ساخته جمع‌آوری شدند. در این پژوهش از مدل‌یابی معادلات ساختاری و روش حداقل مربعات جزئی (PLS) جهت آزمون فرضیات و برازندگی مدل استفاده شده است. یافته ها: بررسی شاخص‌های برازش مدل حاکی از آن است که مدل ساختاری پژوهش از وضعیت برازشی مناسبی برخوردار است. طبق یافته‌های پژوهش اعتبار کل شاخص‌ها و گویه‌های ارزیابی خط مشیهای اجرایی فرآیند چابکسازی مبتنی بر سرمایهاخلاقی مورد تأیید قرار گرفت. و نتایج نشان داد مقدار t شاخص‌های ارزیابی خطمشیهای اجرایی فرآیند چابک سازی مبتنی بر سرمایه اخلاقی در بانک سپه ایران بیشتر از مقدار بحرانی آن در سطح 5 صدم (96/1) قرار دارد و لذا اعتبار شاخص‌ها و گویه‌های ارزیابی خطمشیهای اجرایی فرآیند چابکسازی مبتنی بر سرمایه اخلاقی مورد تأیید قرار گرفت. نتیجه گیری: نتایج نشان داد که شاخص ارزیابی در اولویت اول، شاخص فناوری اطلاعات در اولویت دوم، مدیریت دانش در اولویت سوم، رهبری اخلاقی اخلاقی در اولویت چهارم، جو اخلاقی سازمانی در اولویت پنجم، مدیریت استعداد و ساختارسازمانی در اولویت ششم و هفتم مدیریت در اولویت هشتم به لحاظ میزان اهمیت در فرایند چابکسازی قرار دارند.</div> <div style="text-align: justify;">Background: The agility of an organization is to create the ability in that organization to quickly adapt to changes in the domestic and foreign markets. The purpose of the current research is to analyze the fit of the model for evaluating the implementation policies of the agile process based on moral capital in the banking system (the case study of Iran's Sepeh Bank). Method: This research is applied, and in terms of method, it is descriptive-analytical. The statistical population of the research includes all the employees of Sepeh Bank of Iran, in the number of 300 people, of which 169 people were selected as a statistical sample based on Cochran's formula and selected randomly. Data were collected through a researcher-made questionnaire. In this research, structural equation modeling and the partial least squares (PLS) method were used to test the assumptions and model fit. Results: Examining the fit indices of the model indicates that the structural model of the research has a good fitting condition. According to the findings of the research, the validity of all indicators and evaluation items of the implementation policies of the agile process based on moral capital was confirmed. The results showed that the t value of the implementation policies of the agile process based on moral capital in Sepeh Bank of Iran is more than its critical value at the level of 5 percent (1.96). Therefore, the validity of the indicators and evaluation items of the implementation policies of the agile process based on moral capital was confirmed. Conclusion: The results showed that the assessment index is the first priority, the information technology index is the second priority, knowledge management is the third priority, moral and ethical leadership is the fourth priority, organizational moral climate is the fifth priority, talent management and organizational structure are the sixth and seventh priorities. Management is the eighth priority.</div> خط مشی های اجرایی, فرآیند چابک سازی, سرمایه اخلاقی Executive policies, Agile process, Moral capital 169 177 http://ethicsjournal.ir/browse.php?a_code=A-10-3147-1&slc_lang=fa&sid=1 D Saheb Nazar1 داریوش صاحب نظر 100319475328460011921 100319475328460011921 No 1. PhD Student, Department of Management, Astara Branch, Islamic Azad University, Astara, Iran. 1. دانشجوی دکتری، گروه مدیریت، واحد آستارا، دانشگاه آزاد اسلامی، آستارا، ایران. M Rezvani-Chamanzamin موسی رضوانی‌چمن‌زمین moosa.chamanzamin@gmail.com 100319475328460011922 100319475328460011922 Yes 2. Dept. of Management, Astara Branch, Islamic Azad University, Astara, Iran. 2. گروه مدیریت، واحد آستارا، دانشگاه آزاد اسلامی، آستارا، ایران H Ganjinia حسین گنجی نیا 100319475328460011923 100319475328460011923 No 2. Dept. of Management, Astara Branch, Islamic Azad University, Astara, Iran 2. گروه مدیریت، واحد آستارا، دانشگاه آزاد اسلامی، آستارا، ایران. مهران نصیرزاد 100319475328460011924 100319475328460011924 No 3. گروه مدیریت، واحد بندرانزلی، دانشگاه آزاد اسلامی، بندر انزلی، ایران. مرتضی حضرتی 100319475328460011925 100319475328460011925 No 3. گروه مدیریت، واحد بندرانزلی، دانشگاه آزاد اسلامی، بندر انزلی، ایران