<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Ethics in Science and Technology</title>
<title_fa>اخلاق در علوم و فناوری</title_fa>
<short_title>Ethics in Science and Technology</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://ethicsjournal.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2251-7634</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2981-233X</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.22034</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>14</journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1403</year>
	<month>4</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2024</year>
	<month>7</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>19</volume>
<number></number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>مدل اجرای خط مشی های عمومی با رویکرد مسئولیت اجتماعی و اخلاقی در راستای اصلاح نظام اداری</title_fa>
	<title>The Model of Implementing Public Policies with the Approach of Social and Moral Responsibility in the Direction of Reforming the Administrative System</title>
	<subject_fa>تخصصي</subject_fa>
	<subject>Special</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:90%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;line-height:90%&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; mitra=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;زمینه: &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;line-height:90%&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; mitra=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;با توجه به رسالت نظارت بانک مرکزی&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;line-height:90%&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; mitra=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;&amp;nbsp;بر بانکها و موسسات اعتباری&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;line-height:90%&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; mitra=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt; و شرایط حاکم بر کشور و همچنین اسناد وبرنامه های کلان کشورمرتبط با این حوزه، &amp;nbsp;نحوه اجرای خط&amp;shy;مشیها در این قسمت&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;line-height:90%&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; mitra=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;،از&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;line-height:90%&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; mitra=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;اهمیت ویژه&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;line-height:90%&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; mitra=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;ای برخوردار است. هدف این تحقیق، ارائه مدل اثربخش اجرای خط&amp;shy;مشیهای عمومی با رویکرد مسئولیت اجتماعی و اخلاقی در راستای نقشه اصلاح نظام اداری در معاونت نظارت بانک مرکزی می&amp;shy;باشد. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:90%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;line-height:90%&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; mitra=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;روش&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;line-height:90%&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; mitra=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;: پژوهش حاضر کیفی و با روش تحلیل مضمون اجرا شد. جامعه آماری پژوهش شامل خبرگان مسلط بر اجرای خطمشی بود که با استفاده از نمونه گیری هدفمند 23 نفر به عنوان نمونه انتخاب شدند . در این پژوهش، داده ها با استفاده ازمصاحبه های نیمه ساختار یافته عمیق با خبرگان این بخش و همچنین مطالعات کتابخانه ای گسترده &amp;nbsp;و بررسی اسناد و مدارک در این حوزه، جمع آوری شد اطلاعات بر اساس روش تحلیل مضمون در سه سطح پایه، سازمان دهنده و فراگیر کد گذاری شد.&amp;nbsp; برای غربالگری و اعتباریابی شبکه مضامین از تکنیک دلفی فازی استفاده شد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:90%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;line-height:90%&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; mitra=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;یافته ها: &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;line-height:90%&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; mitra=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;تحلیل داده&amp;shy;ها در نهایت به احصای126 مضمون پایه، 17 مضمون سازمان دهنده، 6 مضمون فراگیر و شکل گیری الگوی نظری انجامید و بر این مبنا الگوی تحقیق شکل گرفت.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:90%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;line-height:90%&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; mitra=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;نتیجه گیری:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;line-height:90%&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; mitra=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt; نتایج نشان میدهد انضباط و قانون مداری ، سازوکارهایی برای تأمین سطح مناسبی از حفاظت نظام&#8204;مند، اجرای صحیح سیاستهای پولی و اعتباری مؤثر در زمینه اقتصاد کلان، گسترش رقابت سالم و اخلاقی بین بانک&#8204;ها، جلوگیری از فساد و حفظ سلامت شبکه بانکی، ایجاد یک زیرساخت عمومی کاملاً توسعه&#8204;یافته از عوامل موثر در الگویی اثربخش اجرای خط&amp;shy;مشی های نظارتی بانکی در معاونت نظارت بانک مرکزی هستند.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;line-height:90%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&quot;B Mitra&quot;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:9.0pt&quot;&gt;Background: &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:9.0pt&quot;&gt;Considering the central bank&amp;#39;s mission of supervising banks and credit institutions and the conditions governing the country, as well as the country&amp;#39;s major documents and programs related to this area, the way policies are implemented in this area is of particular importance. The aim of this research is to present an effective model of public policy implementation with the approach of social and moral responsibility in line with the plan to reform the administrative system in the central bank&amp;#39;s deputy supervision.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:9.0pt&quot;&gt;Method&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:9.0pt&quot;&gt;: The current qualitative research was conducted with thematic analysis method. The statistical population of the research included experts who are proficient in policy implementation, and 23 people were selected as a sample using targeted sampling. In this research, data was collected using in-depth semi-structured interviews with experts in this field, as well as extensive library studies and document review in this field. Coding was done. Fuzzy Delphi technique was used to screen and validate the subject network.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:9.0pt&quot;&gt;Results&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:9.0pt&quot;&gt;: The data analysis finally led to the statistics of 126 basic themes, 17 organizing themes, 6 comprehensive themes and the formation of a theoretical model, and based on this, the research model was formed.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:9.0pt&quot;&gt;Conclusion&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:9.0pt&quot;&gt;: The results show that discipline and rule of law are mechanisms to ensure an appropriate level of systematic protection, the correct implementation of effective monetary and credit policies in the context of macroeconomics, the development of healthy and ethical competition between banks, preventing corruption and maintaining the health of the banking network, creating A fully developed public infrastructure is one of the effective factors in the effective implementation of banking supervisory policies in the central bank supervision department.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract>
	<keyword_fa>اصلاح نظام اداری , اجرای خط مشی عمومی , مسئولیت اجتماعی- اخلاقی</keyword_fa>
	<keyword>Administrative System Reform, Public Policy Implementation, Social-Ethical Responsibility</keyword>
	<start_page>109</start_page>
	<end_page>115</end_page>
	<web_url>http://ethicsjournal.ir/browse.php?a_code=A-10-3053-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name></first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Bayati</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمد علی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>بیاتی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>100319475328460011857</code>
	<orcid>100319475328460011857</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>1.	Ph.D. Student of Public Management, Decision-Making and Policy-Making, Shahid Haj Qassem Soleimani Azad University, Kerman Branch, Kerman.</affiliation>
	<affiliation_fa>1.	دانشجوی دکتری مدیریت دولتی تصمیم گیری و خط مشی گذاری، دانشگاه آزاد شهید حاج قاسم سلیمانی  واحد کرمان، کرمان</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>E</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Givaki</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>ابراهیم</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>گیوکی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>givakiebrahim@gmail.com</email>
	<code>100319475328460011858</code>
	<orcid>100319475328460011858</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>2.	Dept. of Accounting, Islamic Azad University, Khomein Branch, Central Province, Khomein</affiliation>
	<affiliation_fa>2.	گروه حسابداری، دانشگاه آزاد اسلامی،  واحد خمین، استان مرکزی ، خمین</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>J</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Moin Eldini </last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>جواد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>معین الدینی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>100319475328460011859</code>
	<orcid>100319475328460011859</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>3.	Dept. of Social Sciences and Sociology, Shahid Haj Qassem Soleimani Azad University, Kerman. Branch, Kermann</affiliation>
	<affiliation_fa>3.	گروه علوم اجتماعی و جامعه شناسی، دانشگاه آزاد شهید حاج قاسم سلیمانی واحد کرمان، کرمان.</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Z</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>AnjomShoa</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>زهرا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>انجم شعاع</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>100319475328460011860</code>
	<orcid>100319475328460011860</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>4.	. Dept. of Management, Shahid Haj Qassem Soleimani Azad University, Kerman Branch, Kerman</affiliation>
	<affiliation_fa>4.	گروه مدیریت، دانشگاه آزاد شهید حاج قاسم سلیمانی واحد کرمان، کرمان</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>A</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name> Nikpour </last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>امین</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>نیک پور</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>100319475328460011861</code>
	<orcid>100319475328460011861</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>4.	. Dept. of Management, Shahid Haj Qassem Soleimani Azad University, Kerman Branch, Kerman</affiliation>
	<affiliation_fa>4.	گروه مدیریت، دانشگاه آزاد شهید حاج قاسم سلیمانی واحد کرمان، کرمان</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
