Ethics in Science and Technology

other تحلیل مولفه های موثر بر مدیریت استعداد با تأکید بر اخلاق سازمانی Analysis of Effective Components on Talent Management with Emphasis on Organizational Ethics تخصصي Special پژوهشي Research <div style="text-align: justify;">زمینه: رویکردهای سازمانی به مدیریت استعداد اغلب به روش هایی مربوط می شود که بخش کوچکی از کارکنان نسبتاً با عملکرد بالا در رابطه با اکثریت شناسایی و مدیریت می شوند. علیرغم ادبیات رو به رشد در مورد مدیریت استعداد، کمتر به ارزیابی این مساله از دیدگاه اخلاقی توجه شده است. از این رو هدف این مطالعه تحلیل مولفه های موثر بر مدیریت استعداد با تأکید بر اخلاق سازمانی در بنیاد شهید و امور ایثارگران کشور می باشد. روش: پژوهش حاضر کیفی و مبتنی بر روش داده بنیاد بود. جامعه آماری این تحقیق مدیران و معاونان بنیاد شهید و امور ایثارگران کشور بودند که از میان انها با نمونه گیری گلوله برفی تا اشباع نظری 13 نفر به عنوان نمونه انتخاب شدند. ابزار جمع آوری داده ها مصاحبه عمیق و نیمه ساختار یافته بود و در نهایت داده ها با روش کد گذاری در نرم افزار MAXQDA 11 مورد تحلیل قرار گرفتند. یافته ها: نتایج بعد از تحلیل و کد گذاری، در 136 کد اولیه،  40 مفهوم و 5 مقوله دسته بندی شد. این 5 مقوله شامل، عوامل جذب استعداد، عوامل کشف و ارزیابی استعداد، عوامل توسعه استعداد، عوامل حفظ استعداد و عوامل اخلاق سازمانی می‌باشد. نتیجه گیری: هرگونه تصمیم‌گیری درخصوص مدیریت استعداد سازمانی نیازمند یکسری پیش نیازهای تأثیرگذار بر فرایند مدیریت استعداد است و در این راستا اخلاق سازمانی نیز باید مورد توجه قرار گیرد.</div> <h2 style="margin-top:12px; text-align:justify; text-indent:0in">Background: Organizational approaches to talent management are often related to the ways in which a small proportion of relatively high-performing employees are identified and managed in relation to the majority. Despite the growing literature on talent management, little attention has been paid to evaluating the issue from an ethical perspective. Therefore, the purpose of this study is to analyze the components affecting talent management with emphasis on organizational ethics in the Martyr and Veterans Affairs Foundation.</h2> <h2 style="margin-top:12px; text-align:justify; text-indent:0in">Method: The present study was qualitative and based on the data foundation method. The statistical population of this study was the directors and deputies of the Foundation for Martyrs and Veterans of the country, from which 13 people were selected as a sample by snowball sampling to theoretical saturation. The data collection tool was in-depth and semi-structured interviews and finally the data were analyzed by coding method in MAXQDA 11 software.</h2> <h2 style="margin-top:12px; text-align:justify; text-indent:0in">Results: After analysis and coding, the results were classified into 136 initial codes, 40 concepts and 5 categories. These 5 categories include talent absorption factors, talent discovery and evaluation factors, talent development factors, talent retention factors and organizational ethics factors.</h2> <h2 style="margin-bottom:4px; text-align:justify; text-indent:0in; margin-top:12px">Conclusion: Any decision-making regarding organizational talent management requires a series of prerequisites that affect the talent management process, and in this regard, organizational ethics should also be considered.</h2>   مدیریت استعداد, اخلاق سازمانی , نیروی انسانی Talent management, Organizational ethics, Human resources 90 98 http://ethicsjournal.ir/browse.php?a_code=A-10-2640-2&slc_lang=other&sid=1 سمیه بنی خدمت 10031947532846008986 10031947532846008986 No 1. دانشجوی دکترای مدیریت دولتی، گروه مدیریت، واحد آستارا، دانشگاه آزاد اسلامی ،آستارا، ایران موسی رضوانی چمن زمین 10031947532846008987 10031947532846008987 Yes 2. گروه مدیریت، واحد آستارا، دانشگاه آزاد اسلامی، آستارا، ایران صمد جباری اصل 10031947532846008988 10031947532846008988 No 2. گروه مدیریت، واحد آستارا، دانشگاه آزاد اسلامی، آستارا، ایران