other تحلیل رابطه تعدیل منابع انسانی با برخی مؤلفه های اخلاقی، فردی و سازمانی تخصصي Special پژوهشي Research <div style="text-align: justify;"><strong><span style="font-family:B Mitra;">زمینه: </span></strong><span style="font-family:B Mitra;">تعدیل منابع انسانی درهرسازمانی با ایجاد مشکلات برای کارکنان&nbsp; آن همراه است. هدف ازتحقیق حاضر تحلیل رابطه تعدیل منابع انسانی با برخی مؤلفه های اخلاقی، فردی و سازمانی دردانشگاه آزاداسلامی (مطالعه موردی استان مازندران) است. </span><br> <strong><span style="font-family:B Mitra;">روش</span></strong><span style="font-family:B Mitra;">: تحقیق حاضر کاربردی و به لحاظ روش ازنوع توصیفی- همبستگی است و به شکل آمیخته (کیفی </span><span style="font-family:Arial,sans-serif;">&ndash;</span><span style="font-family:B Mitra;"> کمی) اجرا شد. در مرحله کیفی جامعه آماری شامل خبرگان وصاحب نظران دانشگاه آزاد استان مازندران بود که 35 نفر از آنها به روش هدفمند انتخاب شد. ابزار تحقیق در این بخش مصاحبه بود و تکنیک دلفی روش تحلیل بود. در مرحله کمی جامعه آماری ، شامل&nbsp; 1778نفر کارمند کلیه واحدهای دانشگاه آزاد استان مازندران درسال 1396 بوده که با روش نمونه گیری غیراحتمالی 313 نفرازکارکنان عنوان نمونه انتخاب شدند . ابزار پژوهش پرسشنامه پژوهشگر ساخته بود. به منظور بررسی مدل مفهومی پژوهش، ازمدل معادلات ساختاری (</span><span dir="LTR"><span style="font-family:Calibri,sans-serif;">SEM</span></span><span style="font-family:B Mitra;">) استفاده شده است و از نرم افزار SPSS 20&nbsp; کمک گرفته شد.</span><br> <strong><span style="font-family:B Mitra;">یافته ها</span></strong><span style="font-family:B Mitra;">: یافته‌ها در مجموع بیانگر رابطه تعدیل نیروی انسانی با &nbsp;31 مولفه بود که در &nbsp;4 شاخص اصلی قابل طبقه بندی بود که در بخش کمی نتایج حاکی از معناداری مدل نهایی پژوهش بود. </span><br> <strong><span style="font-family:B Mitra;">نتیجه گیری</span></strong><span style="font-family:B Mitra;">:&nbsp; بر اساس نتایج تحقیق مشخص شد تعدیل نیروی انسانی&nbsp; با 4 شاخص اصلی اخلاقی، فردی </span><span style="font-family:Arial,sans-serif;">&ndash;</span><span style="font-family:B Mitra;"> سازمانی، قابلیت اجرا و حقوقی رابطه دارد. </span><strong><span dir="LTR"><span style="font-family:Calibri,sans-serif;"></span></span></strong><br> <span style="font-family:B Mitra;"></span></div> <div style="text-align: justify;"><strong>Background: </strong>Adjusting human resources in any organization is associated with creating problems for its employees. The purpose of this study is to analyze the relationship between human resource adjustment and some ethical, individual and organizational components in Islamic Azad University (Case study of Mazandaran province)<span dir="RTL">.</span><br> <strong>Method:</strong> The present study is applied descriptive-corelation research and was conducted in a mixed (qualitative-quantitative) form. In the qualitative stage, the statistical population included experts and thinkers of Mazandaran Azad University, 35 of whom were selected by purposeful method. The research tool in this section was interview and Delphi technique was the method of analysis. In the quantitative stage of the statistical population, including 1778 employees of all units of Mazandaran Azad University in 2017, 313 employees were selected as the sample by non-probability sampling method. The research tool was a researcher-made questionnaire. In order to investigate the conceptual model of the research, the structural equation model (SEM) was used and SPSS 20 software was used<span dir="RTL">.</span><br> <strong>Results:</strong> The findings showed the relationship between manpower adjustment with 31 components that could be classified into 4 main indicators, which in the quantitative part of the results indicated the significance of the final research model<span dir="RTL">.</span><br> <strong>Conclusion:</strong> Based on the research results, it was found that manpower adjustment is related to the four main indicators of ethics, individual-organizational, feasibility and legal.<br> &nbsp;</div> منابع انسانی, اخلاق, سازمان Human resources, Ethics, Organization 178 182 http://ethicsjournal.ir/browse.php?a_code=A-10-24-203&slc_lang=other&sid=1 چنگیز محمدی زاده 10031947532846007852 10031947532846007852 No 1. گروه مدیریت دولتی، واحد ساری، دانشگاه آزاد اسلامی، ساری، ایران مجتبی طبری 10031947532846007853 10031947532846007853 Yes 2. گروه مدیریت دولتی، واحد قائم‌شهر، دانشگاه آزاد اسلامی، قائم شهر، ایران اسدالله مهرآرا 10031947532846007854 10031947532846007854 No 2. گروه مدیریت دولتی، واحد قائم‌شهر، دانشگاه آزاد اسلامی، قائم شهر، ایران محمدرضا باقرزاده 10031947532846007855 10031947532846007855 No 2. گروه مدیریت دولتی، واحد قائم‌شهر، دانشگاه آزاد اسلامی، قائم شهر، ایران