<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Ethics in Science and Technology</title>
<title_fa>اخلاق در علوم و فناوری</title_fa>
<short_title>Ethics in Science and Technology</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://ethicsjournal.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2251-7634</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2981-233X</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.22034</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>14</journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1400</year>
	<month>5</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2021</year>
	<month>8</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>16</volume>
<number></number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>other</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>طراحی مدل بازاریابی اخلاقی در صنعت بانکداری</title_fa>
	<title>Designing an Ethical Marketing Model in the Banking Industry</title>
	<subject_fa>تخصصي</subject_fa>
	<subject>Special</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt;زمینه: &lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt;جامعه امروز شاهد توجه روزافزون افراد و موسسات به بازاریابی &amp;shy;اخلاقی است. با توجه به اهمیت صنعت بانکداری&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt;هدف پژوهش حاضر طراح ی&amp;shy;الگوی بازاریابی &amp;shy;اخلاقی در صنعت بانکداری بود. &lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt;روش:&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt;پژوهش حاضر کیفی و مبتنی بر نظریه داده بنیاد بود و به&#8204;طور خاص طرح نظا م&amp;shy;مند اشتراس و کوربن در آن استفاده شد. جامعه آماری شامل مدیران بانک&#8204;ها، سیاست&#8204;گذاران و متخصصین حوزه بازاریابی و مدیریت منابع انسانی بود که از میان 21 نفر با روش&amp;shy; نمونه&#8204;گیری&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt;نظری&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt;تا&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt;رسیدن&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt;مقوله&#8204;ها&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt;به&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt;اشباع&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt;نظری به عنوان نمونه انتخاب شدند. ابزار پژوهش مصاحبه عمیق ساختار نیافته بود. داده&#8204;های کیفی با استفاده از، کدگذاری باز، محوری و انتخابی مورد تحلیل قرار گرفتند. &lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt;یافته ها: &lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt;در مرحله کدگذاری باز 87 مقوله به دست آمد که در گام بعدی این مقولات در قالب 30 مقوله کلی&amp;shy;تر طبقه&amp;shy;بندی شد و&amp;shy;درنهایت در مرحله&amp;shy; کدگذاری&amp;shy; انتخابی 29 مقوله فرعی در قالب 8 مقوله اصلی بیان شد. &lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt;نتیجه گیری: &lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt;بر اساس نتایج تحقیق مشخص شد 8 مقوله اصلی شامل عوامل&amp;shy; فردی (نگرش مدیران به بازاریابی اخلاقی، شایسته سالاری و توجه به توانمندی&amp;rlm;ها و مهارت&amp;rlm;های مدیران)؛ عوامل سازمانی (فرهنگ &amp;shy;سازمانی، قوانین و مقررات، ساختار&amp;shy;سازمانی و منابع&amp;shy; مالی و کالبدی)؛ عوامل&amp;shy; زمینه &amp;shy;ای (سیاست&#8204;گذاری کلان و کنشگری اخلاق ی&amp;shy;کارکنان)؛ عوامل&amp;shy; محیطی (نقش دولت، عوامل اجتماعی-فرهنگی و عوامل اقتصادی)؛ راهبردهای&amp;shy; سطح خرد (توجه به شایسته&#8204;سالاری در مدیریت بانک&#8204;ها، آموزش اخلاقی&amp;shy;مدیران بانک&#8204;ها و تفویض اختیار به کارکنان)؛ راهبردهای&amp;shy; سطح کلان (تسهیم تجارب مدیران بانک&#8204;ها، استقلال سازمانی و بازنگری و پالایش قوانین و مقررات)؛ و پیامدهای فردی (رضایت&amp;shy;مندی مشتری و بالا رفتن وفاداری مشتری) وپیامدهای سازمانی (بهبود کارایی و اثربخشی، پاسخگویی &amp;shy;و اعتبار و شهرت&amp;shy; سازمانی) در مدل فرآیندی بازاریابی &amp;shy;اخلاقی&amp;shy; صنعت بانکداری وجود دارد.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&amp;nbsp;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Background: &lt;/strong&gt;In today&amp;#39;s society, we are witnessing the increasing attention of individuals and institutions to ethical marketing. Given the importance of the banking industry, the purpose of this study was to design an ethical marketing model in the banking industry&lt;strong&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Method&lt;/strong&gt;: The present study was qualitative and based on the data theory of the foundation and in particular the systematic design of Strauss and Corben was used in it. The statistical population included bank managers, policy makers and experts in the field of marketing and human resource management who were selected from 21 people by theoretical sampling method until the categories reached theoretical saturation. The research tool was an unstructured in-depth interview. Qualitative data were analyzed using open, centralized and selective coding.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Results&lt;/strong&gt;: In the open coding stage, 87 categories were obtained, which in the next step, these categories were classified into 30 general categories, and finally, in the selective coding stage, 29 sub-categories were expressed in the form of 8 main categories.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Conclusion&lt;/strong&gt;: Based on the research results, 8 main categories were identified, including individual factors (managers &amp;#39;attitudes toward ethical marketing, meritocracy, and attention to managers&amp;#39; abilities and skills); Organizational factors (organizational culture, laws and regulations, organizational structure and financial and physical resources); Underlying factors (management and macro-policy-making and employee ethics); Environmental factors (role of government, socio-cultural factors and economic factors); Micro-level strategies (paying attention to meritocracy in bank management, ethical training of bank managers and delegating authority to employees); Macro-level strategies (sharing the experiences of bank managers, organizational independence, and reviewing and refining laws and regulations); And there are individual consequences (customer satisfaction and increasing customer loyalty) and organizational consequences (improving efficiency and effectiveness, accountability and organizational reputation) in the ethical marketing process model of the banking industry.&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;/div&gt;</abstract>
	<keyword_fa>بازاریابی اخلاقی, صنعت بانکداری, نظریه داده بنیاد</keyword_fa>
	<keyword>Ethical marketing, Banking industry, Grounded theory</keyword>
	<start_page>176</start_page>
	<end_page>186</end_page>
	<web_url>http://ethicsjournal.ir/browse.php?a_code=A-10-1182-97&amp;slc_lang=other&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name></first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name></last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>نیکبخت</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846007738</code>
	<orcid>10031947532846007738</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>1.	گروه مدیریت بازرگانی، واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران ، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name></first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name></last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>فریده</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>حق شناس کاشانی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846007739</code>
	<orcid>10031947532846007739</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>2.	گروه مدیریت کسب و کار و کارآفرینی، واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران ، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name></first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name></last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>ماندان</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>مومنی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846007740</code>
	<orcid>10031947532846007740</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>3.	گروه مدیریت توسعه منابع انسانی، واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران ، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
