fa رابطۀ بین عدالت سازمانی با رفتارهای فرانقش تخصصي Special پژوهشي Research <p dir="RTL"><strong>زمینه</strong>: پژوهش‌ها نشان می‌دهد که، سازمان‌هایی که تأکید بیشتری بر رفتارهای فرانقش دارند نسبت به دیگر سازمان‌ها، سالم‌تر و موفقترند. می‌توان اذعان داشت، در سازمان‌هایی که سطح بالایی از رفتارهای شهروندی وجود دارد، می‌توان عملکرد بهتری را مشاهده کرد. در این زمینه، رابطه رفتارهای فرانقش با متغیرهای متعددی مورد آزمون قرار گرفته است که در همین زمینه عدالت سازمانی به‌عنوان یکی از پیش شرط‌های مهم رفتارهای فرانقش مورد شناسایی قرار گرفت. هدف از پژوهش حاضر، بررسی رابطۀ بین عدالت سازمانی با رفتارهای فرانقش در شرکت بیمه آسیا می‌باشد.</p> <p dir="RTL"></p> <p dir="RTL"><strong>روش:</strong> روش پژوهش از لحاظ هدف، کابردی و از لحاظ روش، همبستگی(رابطه‌ای) است. جامعه مورد نظر شامل: کارکنان شرکت سهامی بیمه آسیا بود که تعداد 140 نفر آنها با استفاده از روش نمونه‌گیری تصادفی ساده به‌عنوان نمونه پژوهش انتخاب شدند. به منظور جمع‌آوری داده‌های از پرسشنامۀ عدالت سازمانی و پرسشنامۀ رفتارهای فرانقش استفاده شده است. در نهایت، جهت تحلیل داده‌‏ها از آزمون‌‏های همبستگی پیرسون و رگرسیون گام به گام استفاده گردید.</p> <p dir="RTL"></p> <p dir="RTL"><strong>یافته‌ها:</strong> نتایج آزمون همبستگی پیرسون حاکی از آن است که؛ بین عدالت سازمانی و تمامی مؤلفه‌‏های آن- عدالت توزیعی، عدالت تعاملی و عدالت رویه ای- با رفتارهای فرانقش رابطه مثبت و معناداری وجود دارد. میزان ضریب همبستگی بین متغیر عدالت سازمانی و هر یک از مؤلفه‌های آن به ترتیب برابر49/.، 51/.، 44/. و 36/. می باشد.  همچنین نتایج تحلیل رگرسیون نیز حاکی از آن بود که؛ از بین مؤلفه‏های عدالت سازمانی، دو بعد عدالت توزیعی (38/.<span dir="LTR">Beta =</span>) و عدالت تعاملی (19/.<span dir="LTR">Beta =</span>) به‌عنوان متغیرهای پیش بین، معیار ورود به معادله نهایی رگرسیون شدند.</p> <p dir="RTL"></p> <p><strong><span dir="RTL">نتیجه‌گیری:</span></strong> <span dir="RTL">براساس یافته‌های این پژوهش می‌توان گفت که زمانی که در سازمان‌ها با کارکنان با انصاف و برابری برخورد شود، آنها تمایل به انجام رفتارهای فراتر از نقش خود خواهند داشت. </span></p> <p><strong>Background</strong>: studies showed that organizations with more emphasis on the extra-role behaviors in Compare with other organizations are healthier and more successful. It can be noted that in organizations with high level of citizenship behaviors, better performance might be seen. Therefore, the relationship of Extra-role behaviors has been tested with several variables. In this way, organizational justice as one of the most important preconditions for extra-role behaviors was identified. This study aimed to investigate the relationship between organizational justice and extra-role behaviors in employees of Asia insurance company.</p> <p><strong>Methods:</strong> The research method is descriptive-correlative. The statistical population consists of all experts of Insurance Company, (1226 persons), that 140 persons were selected randomly. Pearson correlation and stepwise regression were used to analyze of data.</p> <p><strong>Results:</strong> Findings showed that there are a positive relationship between organizational justice and its component and organizational citizenship behavior. Results showed that among organizational justice components, Distributive Justice and Interactional Justice can predict organizational citizenship behavior in Asia Insurance Company.</p> <p><strong>Conclusion</strong>: Findings showed that when organizations treat employees with fairness and equality, they will tend to perform Extra-role behaviors.</p> رفتارهای فرانقش, عدالت توزیعی, عدالت رویه‌ای, عدالت سازمانی, عدالت مراوده‌ای Distributive Justice, Extra-role behaviors, Interactional Justice, Organizational justice, Procedural Justice 0 0 http://ethicsjournal.ir/browse.php?a_code=A-10-24-64&slc_lang=fa&sid=1