%0 Journal Article %T Analysis of the Relationship between Managers Moral Behavior & Employees' Social Futility: The Mediating Role of Organizational Citizenship Behavior %J Ethics in Science and Technology %V 15 %N 3 %U http://ethicsjournal.ir/article-1-1977-fa.html %R %D 2020 %K %X زمینه: سازمانهای دولتی برای اثربخش بودن رسالت خود، نیازمند بهبود رفتار اخلاقی مدیران و کارکنان می­باشند. پژوهش حاضر با هدف بررسی نقش رفتار اخلاقی مدیران در میزان بطالت ­اجتماعی کارکنان با در نظرگرفتن نقش میانجی­گر رفتار شهروندی-سازمانی در سازمان­های دولتی انجام شد. روش: روش تحقیق توصیفی از نوع همبستگی بود. جامعه کلیه مدیران و کارکنان سازمان‌های دولتی در استان کهگیلویه و بویراحمد بودند. برای انتخاب نمونه ها از روش نمونه­گیری تصادفی ساده استفاده شد و تعداد نمونه مورد بررسی در این پژوهش برابر با 375 نفر بود. برای آزمون فرضیات تحقیق از پرسشنامه­های استاندارد برای سنجش رفتار­اخلاقی مدیران، رفتار شهروندی­سازمانی و بطالت ­اجتماعی استفاده شد. جهت تجزیه و تحلیل داده ها با نرم افزار Smart-PLS از روش بررسی معادلات ساختاری و تحلیل مسیر به روش حداقل مربعا­ت ­جزئی (PLS) استفاده گردید. یافته ­ها: نتایج تحقیق نشان داد که رفتار اخلاقی­ مدیران با بطالت اجتماعی کارکنان رابطه منفی و معنی­ داری دارد. نتایج همچنین نشان می ­دهد که رفتاراخلاقی­ مدیران با رفتار شهروندی سازمانی رابطه مثبت و معنی­داری دارد. نتایج رابطه منفی و معنی­دار رفتار شهروندی سازمانی با بطالت اجتماعی و رفتار اخلاقی مدیران با بطالت اجتماعی کارکنان با توجه به نقش میانجیگر رفتار شهروندی سازمانی را نیز تایید می­کند. نتیجه­ گیری: مدیران سازمان های دولتی با بکارگیری رفتارهای اخلاقی و بروز رفتارهایی همچون ایجاد اعتماد، شایسته سالاری، تعالی بخشی، رفتارهای حمایتگر، رفتارهای مدبرانه، تسهیم دانش و رفتار احترام آمیز با مدیران همکار و توسعه روابط بین فردی می­توانند نوع­دوستی، جوانمردی، تواضع و فروتنی، وجدان­کاری و فضیلت ­مدنی را در کارکنان افزایش داده که ارتقای آنها منجر به کاهش رفتارهای غیراخلاقی و بطالت اجتماعی خواهد گردید. %> http://ethicsjournal.ir/article-1-1977-fa.pdf %P 106-113 %& 106 %! %9 Research %L A-10-24-147 %+ %G eng %@ 2251-7634 %[ 2020