RT - Journal Article T1 - Designing Ethical Competitive Values Model for Administrative System Managers of Iran JF - ethicsjournal YR - 2017 JO - ethicsjournal VO - 12 IS - 1 UR - http://ethicsjournal.ir/article-1-534-fa.html SP - 41 EP - 48 K1 - Moralization K1 - Competitive Value K1 - Eclectic Methods K1 - Ethical Schools AB - زمینه: اندیشمندان معاصر در علوم مدیریتی، اخلاق‌گرایی را در آثار خود به‌عنوان یک الزام برای مدیریت دولتی مطرح می‌نمایند. در واقع نگاه کاربردی به اخلاق از اولویت‌های اصلی مدیران موفق قلمداد می‌گردد. هدف اصلی این مقاله، طراحی الگویی است که بتواند اخلاقیات را کاربردی‌تر برای مدیران دولتی بیان نماید. روش: پژوهش حاضر ازنوع ترکیبی است. جامعه آماری این پژوهش شامل خبرگان دانشگاهی و مدیران ادارات کل استان‌های تهران، خراسان رضوی، قزوین، آذربایجان شرقی که دارای عملکرد برتر هستند، می‌باشد. نمونه شامل 145 مدیر بود که با روش نمونه‌گیری تصادفی خوشه‌ای انتخاب شدند. ابزار مورد استفاده مصاحبه و پرسشنامه بود، و در تجزیه‌وتحلیل داده‌ها از روش آماری تحلیل عاملی تأییدی، با استفاده از نرم‌افزار لیزرل استفاده شده است. یافته‌ها: نتایج پژوهش نشانگر این است که مدیران دولتی به هر چهار مکتب هنجاری در اخلاق (وظیفه‌گرا، نسبیت‌گرا، نتیجه‌گرا و فضیلت‌گرا) به‌صورت ترکیبی در انجام وظایف خود توجه دارند و از طرفی اخلاق نسبیت‌گرا امروزه هم در بعد فردی و هم اجتماعی مورد توجه مدیران دولتی است. نتیجه‌گیری: اخلاقیات یک ضرورت برای مدیریت دولتی امروز است. برای کاربردی کردن اخلاق نگاه ترکیب‌گرا می‌تواند مدیران را در انجام امور خود به صورت اخلاقی یاری نماید. از طرفی کاهش معضلات امروز نظام اداری که بخش عمده‌ای از آن حاصل بی‌اخلاقی‌های نظام اداری است، می‌تواند با گسترش مبانی اخلاق در کنار شناخت آگاهانه مدیر دولتی کاهش یابد. LA eng UL http://ethicsjournal.ir/article-1-534-fa.html M3 ER -