TI - Providing a Model for Unethical Behavior of Destroying Colleagues in Public Organizations PT - JOURNAL ARTICLE TA - ethicsjournal JN - ethicsjournal VO - 14 VI - 3 IP - 3 4099 - http://ethicsjournal.ir/article-1-1530-fa.html 4100 - http://ethicsjournal.ir/article-1-1530-fa.pdf SO - ethicsjournal 3 AB  - زمینه: تخریب دیگران (زیرآب زنی) رفتاری است که در آن فرد چنان از دیگری بدگویی و غیبت کرده و یا به ضرر وی عمل می‌کند که شخص، بدان واسطه، امتیازی را از دست بدهد و متضرر شود. با توجه به پیامدهای نامطلوب این رفتار برای فرد، سازمان و جامعه پژوهش حاضر در تلاش است تا با واکاوی این رفتار زوایای گوناگون آن را در بستر حقیقی سازمان، شناسایی و تبیین کند. روش: فلسفه این پژوهش تفسیری، رویکرد آن کیفی و استراتژی مورد استفاده آن داده بنیاد و مبتنی بر رویکرد ظاهر شونده می­باشد. جامعه مورد مطالعه مدیران سازمان­های دولتی شهر مشهد می­باشند که 19 نفر تا رسیدن به اشباع نظری با استفاده از روش نمونه گیری هدفمند انتخاب گردیدند. ابزار پژوهش، مصاحبه نیمه­ساختار­یافته بود. جهت بررسی استحکام پژوهش نیز از چهار معیار قابلیت اعتبار، انتقال­پذیری، قابلیت اطمینان و تأییدپذیری استفاده شد. تحلیل داده­ها نیز با کمک نرم افزار تحلیل کیفی MAXQDA و فرآیند­های کدگذاری باز، محوری و انتخابی انجام گردید. یافته­ ها: تجزیه و تحلیل انجام شده از طریق مقایسه مستمر در فرآیند کدگذاری حقیقی و نظری، 100 کد، 38 مفهوم، 8 طبقه و 2 مقوله را نشان داد که منجر به ظهور مدل نهایی پژوهش پیرامون مقوله محوری، با عنوان مدل " رفتار زیرآب زنی" شد. مدل مربوطه به علل و نتایج مربوط به مقوله محوری پژوهش اشاره دارد. نتیجه­ گیری: در مجموع این پژوهش با تبیین نظریه رفتار زیرآب زنی، زمینه لازم برای فهم و شناخت این رفتار و همچنین کنترل و پیشگیری آن را در سازمان فراهم آورده است. CP - IRAN IN - LG - eng PB - ethicsjournal PG - 37 PT - Research YR - 2019