رابطه بین رهبری غیراخلاقی و مخرب با فرسودگی هیجانی و عملکرد شغلی
|
نرجس اسدی، محسن گل پرور |
|
|
چکیده: (1755 مشاهده) |
زمینه: رهبران مخرب و غیراخلاقی با غفلت از استانداردهای اخلاقی و انسانی، میتوانند سازمانها و کارکنان آنها را بهصورت منفی تحت تاثیر قرار دهند. این تاثیر منفی در صورت ادامه میتواند موجب افت کارایی و عملکرد کارکنان و سازمانها شود. این پژوهش با هدف بررسی الگوی ساختاری رابطه رهبری مخرب با فرسودگی هیجانی و عملکرد شغلی اجرا شد.
روش: روش پژوهش همبستگی و جامعه آماری پژوهش را کلیه کارکنان نیروگاه حرارتی شرکت سهامی ذوبآهن اصفهان (1000 نفر) تشکیل دادند که از بین آنها 314 نفر به شیوهی نمونهگیری در دسترس انتخاب شدند. ابزارهای پژوهش شامل پرسشنامه رهبری مخرب، پرسشنامه فرسودگی هیجانی و پرسشنامه عملکرد شغلی بودند. دادهها با استفاده از ضریب همبستگی پیرسون و الگوسازی معادله ساختاری (SEM) مورد تحلیل قرار گر فتند.
یافته ها: نتایج نشان داد که بین رهبری مخرب با فرسودگی هیجانی رابطه مثبت و معنادار (01/0>p)، ولی بین رهبری مخرب با عملکرد شغلی رابطه منفی و معنادار (01/0>p) وجود دارد. همچنین بین فرسودگی هیجانی و عملکرد شغلی نیز رابطه منفی و معنادار بهدست آمد (01/0>p). نتایج حاصل از الگوسازی معادله ساختاری (SEM) نشان داد که رهبری مخرب هم بهطور مستقیم و هم بهطور غیرمستقیم از طریق فرسودگی هیجانی با عملکرد شغلی دارای رابطه معنادار (05/0>p) است. همچنین نتایج نشان داد که فرسودگی هیجانی متغیر واسطهای پارهای در رابطه رهبری مخرب با عملکرد شغلی است.
نتیجه گیری: نتایج این پژوهش نشان میدهد که رهبری مخرب میتواند طی یک سلسله روابط چندسطحی موجب بروز علایم فرسودگی هیجانی و بهدنبال آن افت عملکرد کارکنان شود.
|
|
واژههای کلیدی: اخلاق، رهبری مخرب، فرسودگی هیجانی، عملکرد شغلی |
|
متن کامل [PDF 432 kb]
(683 دریافت)
|
نوع مطالعه: پژوهشي |
موضوع مقاله:
تخصصي دریافت: 1398/9/15 | پذیرش: 1398/9/15 | انتشار: 1398/9/15
|
|
|
|
|
ارسال نظر درباره این مقاله |
|
|